Un
pont entre trois générations
Comment
faciliter les rapports intergénérationnels au travail.
Un
sujet d'actualité, traîté de façon
originale et intergénérationnelle.
L’originalité
de cette intervention repose dans le fait qu’elle est donnée
de façon intergénérationnelle par Marc
Vachon, psychologue et son fils Marc-Olivier Vachon, entrepreneur
et conférencier. Collaborateurs sur plusieurs projets
de travail, ils ont marché ensemble pendant plusieurs semaines
à l'été 2002 sur les routes qui les ont menés
de Saint-Jean-Pied-de-Port en France à Saint-Jacques-de-Compostelle,
en Espagne. Forts de cette expérience, c'est ensemble qu'ils ont choisi de partager leurs réfelxions sur les rapports intergénérationnels.
Au
programme :
- Qu'en
est-il des différences entre les Babyboomers, les générations
X et Y ?
- Quelques
caractéristiques de la culture des plus jeunes.
- Jeune
adulte versus adulte d’âge mûr versus adulte
d’âge avancé : des défis et des enjeux
différents.
- Un
modèle de la communication entre générations
: comprendre les rôles qu’on joue entre nous.
- L'apport
des jeunes dans une organisation : le défi de l’innovation.
La vision tunnel, ses avantages et ses inconvénients
- Trois
scénarios possibles pour accueillir un jeune dans une
organisation.
- Les
défis des plus âgés, des jeunes et de l’organisation.

Toute
une génération de travailleurs approche maintenant
l’âge de la retraite. Parallèlement, une grande
part de jeunes travailleurs envahissent et envahiront sous peu
le marché du travail. Le contact, la manière de
fonctionner, les objectifs, les valeurs, bien des choses semblent
différentes, difficiles, parfois même conflictuelles.
Certaines
de ces différences sont liées au développement
de la personne comme telle, d’autres sont plus liées
à un effet de cohorte, c’est-à-dire inhérentes
aux valeurs propres aux différentes générations.
D’autres aussi sont attachées à la personnalité.
Ces particularités peuvent être des occasions d’éloignement,
comme elles peuvent servir à compléter l’expérience
mutuelle des individus et à enrichir le milieu de travail.
Un
pont entre trois générations s’attarde
sur les façons de faciliter la communication et le partage
des forces entre des générations différentes
qui ont beaucoup à s’apporter au travail. Le tout
accompagné d'exercices et de plusieurs saynètes qui illustrent, de façon humoristique, quelques situations
caractéristiques des rapports entre les plus jeunes et
les plus âgés dans une organisation.

ARTICLE COMPLÉMENTAIRE :
Bâtir
un pont entre les générations

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