Sur le chemin de Compostelle

Cliquez ici pour visionner l'une des belles étapes du Chemin de Compostelle en Espagne : Sarria Portomarin. Trois minutes de quiétude bien méritées.

 

Marc-Olivier Vachon et Marc Vachon, ensemble sur la route de Saint-Jacques-de-Compostelle, en Espagne

 
 
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Un pont entre trois générations
 
 
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Un pont entre trois générations

Comment faciliter les rapports intergénérationnels au travail.

Un sujet d'actualité, traîté de façon originale et intergénérationnelle.

L’originalité de cette intervention repose dans le fait qu’elle est donnée de façon intergénérationnelle par Marc Vachon, psychologue et son fils Marc-Olivier Vachon, entrepreneur et conférencier. Collaborateurs sur plusieurs projets de travail, ils ont marché ensemble pendant plusieurs semaines à l'été 2002 sur les routes qui les ont menés de Saint-Jean-Pied-de-Port en France à Saint-Jacques-de-Compostelle, en Espagne. Forts de cette expérience, c'est ensemble qu'ils ont choisi de partager leurs réfelxions sur les rapports intergénérationnels.

Au programme :

  • Qu'en est-il des différences entre les Babyboomers, les générations X et Y ?
  • Quelques caractéristiques de la culture des plus jeunes.
  • Jeune adulte versus adulte d’âge mûr versus adulte d’âge avancé : des défis et des enjeux différents.
  • Un modèle de la communication entre générations : comprendre les rôles qu’on joue entre nous.
  • L'apport des jeunes dans une organisation : le défi de l’innovation. La vision tunnel, ses avantages et ses inconvénients
  • Trois scénarios possibles pour accueillir un jeune dans une organisation.
  • Les défis des plus âgés, des jeunes et de l’organisation.

Toute une génération de travailleurs approche maintenant l’âge de la retraite. Parallèlement, une grande part de jeunes travailleurs envahissent et envahiront sous peu le marché du travail. Le contact, la manière de fonctionner, les objectifs, les valeurs, bien des choses semblent différentes, difficiles, parfois même conflictuelles.

Certaines de ces différences sont liées au développement de la personne comme telle, d’autres sont plus liées à un effet de cohorte, c’est-à-dire inhérentes aux valeurs propres aux différentes générations. D’autres aussi sont attachées à la personnalité. Ces particularités peuvent être des occasions d’éloignement, comme elles peuvent servir à compléter l’expérience mutuelle des individus et à enrichir le milieu de travail.

Un pont entre trois générations s’attarde sur les façons de faciliter la communication et le partage des forces entre des générations différentes qui ont beaucoup à s’apporter au travail. Le tout accompagné d'exercices et de plusieurs saynètes qui illustrent, de façon humoristique, quelques situations caractéristiques des rapports entre les plus jeunes et les plus âgés dans une organisation.

ARTICLE COMPLÉMENTAIRE : Bâtir un pont entre les générations

 

 
     
 

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