L'amélioration continue par l'Innovation

Prenez n'importe quel secteur d’activité et posez-vous la question suivante : les façons de faire d'il y a dix ans seraient-elle compétitives et optimales dans la réalité actuelle du marché?

Dans 99.9% des cas, la réponse est non. Et si, par hasard, vous étiez tenté de répondre que votre secteur d'activité fait exception à la règle, Andrew S. Grove, ancien président d'Intel, décrit sans doute ce qui vous attend: « La complaisance affecte souvent précisément ceux qui ont connu le plus de succès. On la retrouve souvent dans les organisations qui ont développé le genre d'expertise parfaitement adaptée à leur environnement. Mais quand l'environnement change, ces organisations sont les plus lentes à réagir adéquatement. »

Il suffit de bouquiner dans la section Affaires d'une librairie pour se convaincre que l'innovation n'est pas seulement l'apanage des compagnies pharmaceutiques et des jeunes entreprises technologiques, mais plutôt une nécessité de tous les jours pour toutes les organisations. C’est particulièrement vrai dans l'amélioration constante des stratégies et des procédures qui sont le pain quotidien de chaque employé. En effet, lorsqu'une organisation brille par son efficacité et son professionnalisme, c'est plus souvent la conséquence d'une accumulation de petites améliorations opérées de façon constante que le fruit d'une initiative soudaine et prodigieuse. Cette amélioration continue demande à ce que tous mettent la main à la pâte.

Notre conférence L'amélioration continue par l'Innovation s’attarde sur l'importance d'établir une culture d'innovation et, surtout, permet de comprendre les mécanismes psychologiques et organisationnels qui peuvent freiner son déploiement. Son originalité repose dans le fait qu’elle est donnée par un jeune entrepreneur québécois, Marc-Olivier Vachon, fondateur d'un service novateur de covoiturage interurbain au Québec : AmigoExpress.com*. L'expérience ainsi que le style franc et sans ambages du conférencier confèrent à cette intervention une authenticité et un dynamisme qui encouragent à passer à l'action dès maintenant.

Au programme :

• L'importance de l'innovation dans les organisations.
• Les origines, les avantages et les inconvénients de la vision tunnel.
• D'où vient la résistance au changement et qu'est-ce que la Loi du ferré?
• Les paradigmes et les façons de s'en affranchir.
• Trois scénarios possibles pour accueillir un nouvel arrivant dans une organisation.
• Les caractéristiques de l'innovateur?
• Comment retenir les innovateurs dans les organisations.

(Pour plus d'informations sur Covoiturage AmigoExpress.com, voici un article tiré de la section Petites et créatives du journal Les Affaires: Montréal-Gaspé pour 30$