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Un pont
entre les générations : l'expérience de St-Jacques
de Compostelle en Espagne
Toute
une génération de travailleurs approche maintenant l’âge
de la retraite. Parallèlement, une grande part de jeunes travailleurs
envahissent et envahiront sous peu le marché du travail. Le contact,
la manière de fonctionner, les objectifs, les valeurs, bien des
choses semblent différentes, difficiles, parfois même conflictuelles.
Puente la Reina, Espagne, Étape
du Chemin de Compostelle
Certaines de ces différences sont liées au développement
de la personne comme telle, d’autres sont plus liées à
un effet de cohorte, c’est-à-dire inhérentes aux
valeurs propres aux différentes générations. D’autres
aussi sont attachées à la personnalité. Ces particularités
peuvent être des occasions d’éloignement, comme elles
peuvent servir à compléter l’expérience mutuelle
des individus et à enrichir le milieu de travail.
Bâtir des ponts entre les générations s’attarde
sur les façons de faciliter la communication et le partage des
forces entre des générations différentes qui ont
beaucoup à s’apporter au travail.
L’originalité de cette intervention repose dans le fait
qu’elle est donnée de façon intergénérationnelle
par Marc Vachon et son fils Marc-Olivier Vachon. Collaborateurs sur
plusieus projets de travail, ils ont tout deux marché ensemble
pendant cinq semaines sur les routes qui les ont menés de Saint-Jean-Pied-de-Port
en France à Saint-Jacques-de-Compostelle, en Espagne. Ensemble
encore, ils partagent leurs réflexions sur les rapports intergénérationnels,
les conditions pour créer des ponts entre les générations,
le mentorat, l’innovation et proposent un modèle pour faciliter
les rapports intergénérationnels.
Pour
plus d'information sur ce thème, envoyez-nous un courriel.
Le
plaisir et la satisfaction au travail
Le visage du travail a beaucoup changé ces dernières années,
à tous les niveaux. La charge de travail augmente, les contraintes
sont plus grandes, les règles du jeu se modifient, sans compter
qu’il faut parfois naviguer dans un climat morose qui rend plus
difficile la mobilisation. Tout cela met à rude épreuve
les capacités d’adaptation des travailleurs et travailleuses
et les oblige à chercher et à développer des moyens
nouveaux pour se ressourcer et pour contrer les effets pernicieux du
stress.
Tout près de nous, certains semblent s'en sortir mieux que d'autres.
Même quand tout va de travers autour d’eux, ils réussissent
à se placer dans des états d’esprit dynamisants.
Comment font-ils pour continuer à aller de l’avant, pour
se motiver, se protéger, pour avoir confiance ? Comment font-ils
pour rire, encourager les autres, aimer, être enthousiastes, tolérants,
déterminés ? Sont-ils tombés dans la potion quand
ils étaient petits, doués génétiquement
ou tout simplement insouciants ?
En fait, ils ont plutôt développé des stratégies
pour modifier leur perception des choses et des gens, pour changer leur
perspective, recadrer les situations. Ils savent comment utiliser leur
cinéma intérieur, leur physiologie même. Ils ont
développé aussi des façons de mieux communiquer
avec les autres. Tous ces ingrédients contribuent à développer
le sens de l'humour.
Or, ces stratégies sont maintenant bien connues et à la
disposition de quiconque désire les apprendre pour s'en servir
au travail et dans sa vie en général. Cette formation
permettra aux participants et participantes de les découvrir
et de les mettre en pratique.
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